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        江漢路消防救援站:創新“三推三帶”黨建模式 提升支部建設能力

        來源:江漢路消防救援站  瀏覽 8244    更新時間:2020/11/20

        江漢路站建立于1950年,地處武漢市最繁華的江漢路,擔負著轄區8.6平方公里、30余萬人口、320個消防重點保衛單位的消防保衛任務。隊站年平均出警量1200余次,是全省建隊歷史最悠久、轄區情況最復雜、出警頻次最高的隊站之一。隊站先獲得全國青年文明號、全國優秀公安基層單位、全國公安現役部隊先進基層黨組織、“竭誠奉獻的消防隊站”榮譽稱號等各類榮譽百余次。在黨組織建設實踐中,隊站黨支部緊緊圍繞歷史久、任務重、榮譽多、環境復雜的特點,以“創先爭優”活動為抓手,創新“三推三帶”黨建工作模式,逐步走出了一條符合隊伍實際、具有江漢消防特色的黨建新路子。我們的主要做法是:

        一、推動隊伍精神傳承載體的創新,帶動黨員先鋒意識的增強

        面對周邊環境復雜、燈紅酒綠誘惑、全省出警任務最繁忙等形勢和壓力,隊站緊緊圍繞建隊以來留下的寶貴精神財富,不斷創新“勇于戰斗、敢于勝利、忠于職守、樂于奉獻”戰斗精神的傳承載體,帶動了黨員先鋒意識的增強。

        (一)新建黨團活動中心,創新陣地教育載體。隊站整合現有庫室,新建“黨團活動中心”,規劃“黨團員教育區、資料存放區、組織生活區、談心閱讀區、黨團員承諾區”五大功能區,落實黨員學習教育和組織生活,使黨團員活動有陣地;開辦理論教育、黨員先鋒崗等欄目,不斷凝聚黨員思想,在潛移默化中培育黨員的戰斗精神。

        (二)開展主題教育,增強黨團員使命意識。隊站扎實開展“踐行訓詞精神、擔當神圣使命,堅持五個不動搖”主題教育實踐活動,引導黨員始終牢記黨員身份,團員積極向前的戰斗精神,繼承和發揚英雄團隊的優良傳統。隊站黨支部通過手抄黨章、制作宣傳展牌、開展大討論等活動,使全體黨員牢固樹立“一個黨員一面旗幟”的意識、“一個黨員、帶動一群團員”的團隊意識,在全體指戰員中叫響“向我看、跟我做”的口號,極大增強了黨員使命意識和團員戰斗沖鋒精神。

        (三)營造濃厚氛圍,創新文化教育載體。隊站黨支部、團支部繼承和發揚“勇于戰斗、敢于勝利、忠于職守、樂于奉獻”的十六字隊魂,在消防員入職、老同志退出、重大節日活動讓全體指戰員叫隊魂,傳承江漢消防精神;隊站全體指戰員在疫情期間“有災必救、有難必幫”的竭誠為民服務精神,,展示“江漢路上好消防”良好形象。

        二、推動“尚能”激勵機制的建立,帶動黨員先鋒,調動團員積極性發揮作用

        運用黨員責任區特色做法,采取激勵機制調動黨員的積極性、主動性、創造性,調動團員積極向黨員看齊。建立健全“尚能”激勵機制,促使黨員始終活躍在操場前沿、火場前沿和為民助民服務前沿,為團員樹立起良好的榜樣。

        (一)堅持目標激勵,健全崗位牽引機制。以成就事業為導向,啟發、引導黨員正確地規劃職業生涯、合理地制定工作目標。實踐中,堅持落實黨員責任區“六”工作職責,以黨員帶領團員的形式,使每名黨員都有自己的責任田,把隊伍日常工作融入到黨員責任區現實做法,激勵全體黨員完成工作目標。

        (二)推行責任激勵,健全承諾點評機制。實踐中,隊站制作發放黨員徽章,在戰斗服上印制“我是黨員跟我上”,亮明黨員身份;每年結合黨員個人工作實際,制定《黨員承諾書》,公開承諾內容。采取群眾民主測評和黨支部評議的形式,落實“黨員每月由書記點評、黨小組由小組長互相點評、團支部工作由黨支部點評、支部工作邀請上級點評”的方法,在營區設置“四員兩星”承諾榮譽欄,使黨員先鋒模范作用得到發揮,每名黨員“有旗必奪、有一必爭”的團隊精神得以體現。

        (三)實施情感激勵,健全黨團內關懷機制。堅持對黨員從政治生活、精神情感等多層面進行全方位地關心,使黨員在感受黨內溫暖的同時,不斷激發內心斗志,積極幫扶團員。在實踐中,隊站依托“約談家訪、建立家屬聯系群”活動,建立談心記錄本,對每名黨員做到“五必知”;創新建立黨團員微信群,及時傳達、溝通重大事項,滿足黨員參加組織生活的需要,及時督查“三幫一帶”,增強黨團員維護江漢消防品牌的意識。

        三、推動“品牌”增效機制的建立,帶動隊伍黨建水平的提升

        隊站把黨建工作、黨團互助與江漢消防品牌創立等工作有機結合起來,積極探索江漢特色發展之路,不斷創新江漢消防品牌增效、放大工作機制,確保了隊伍在駐地精神文明建設中走前列、扛紅旗,帶動了隊伍黨建水平的提升,推動了黨團群互幫互助。

        (一)建立媒體聯動機制。緊緊圍繞滅火救援中心工作,以省、市級主流媒體為依托,定期邀請各大媒體記者開展“媒體進營區”活動,為媒體創造更多接觸消防、參與隊站活動的機會,贏得媒體對江漢消防品牌推廣工作的理解和支持,宣傳隊站先進集體和典型個人事跡;針對突發性事件多的實際,主動策劃相關專題,全方位、深層次、多角度報道,擴大了“江漢路上好消防”品牌的透明度、影響力。

        (二)建立為民服務機制。隊站“學習雷鋒日”、“貧困幫扶”為依托,定期組織黨團員走進轄區街道社區、困難群眾家中,開展消防宣傳,為民幫扶活動,帶領青年消防員為群眾做好事、辦實事、解難事;繼承“兵媽媽兵兒子”結對幫扶活動,弘揚了隊伍優良的傳統,宣揚江漢消防品牌。

        (三)建立孵化輻射機制。隊站緊密結合黨員責任區實際做法,在每個責任區網格采取由支部成員帶領普通黨員、普通黨員帶領團員的形式,在落實“六小”職責的同時,發揮“傳幫帶”作用,輻射全體指戰員,帶動全體指戰員向黨組織看齊、向主體工作看齊,帶動整體提高,發揮黨建引領隊建的孵化輻射機制。

        通過黨組織“三推三帶”做法,隊站支部建設能力明顯增強,領率部隊全面建設的能力明顯變化,隊伍戰斗力明顯提升,實現了黨建工作、團組織建設與品牌創立工作的有機結合,促進了隊站全面發展。

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